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陕钢龙钢:“四字”为要 激发党建新活力

核心提示: 近期,陕钢集团龙钢公司党委积极探索新形势下党建管理新模式,以提高基层党组织日常工作和党员管理规范化程度为目标,精心部署,通过“重、活、严、实”,激发广大党员示范引领的内动力,打通了党建服务生产的“最后一公里”,展现出新时期基层党建工作的新风貌、新姿态、新作为,全力提升党建工作高水平化。

近期,陕钢集团龙钢公司党委积极探索新形势下党建管理新模式,以提高基层党组织日常工作和党员管理规范化程度为目标,精心部署,通过“重、活、严、实”,激发广大党员示范引领的内动力,打通了党建服务生产的“最后一公里”,展现出新时期基层党建工作的新风貌、新姿态、新作为,全力提升党建工作高水平化。

“重”在学习提高。结合创建“标杆”支部的目标,该公司党委通过完善党员管理制度、民主生活会制度和党组理论中心组学习制度,并着重创建学习型党委,通过支部理论学习完善计划安排、学习会议记录等措施,改善和优化学习流程,提高学习效率,以此带动党员学习型党委的建设。同时还认真抓好党员精神文明建设,将基层精神文明先进支部的创建工作作为发展目标,纳入绩效体系进行考核,对获得荣誉的党员给予鼓励加分。积极抓好支部文化建设,采取走访谈心、班组调研、优质提炼等方式积极探讨具有支部特色的文化体系,打造支部党建品牌。通过强化思想建设,确保党员干部“勇担责任、勇于创新”的亮剑精神得到有效落实。

“活”在载体创新。多渠道创新载体,以开展党员先锋示范岗、党员突击队、等活动为载体,通过实行党员挂牌上岗制,让党员亮出身份,亮出承诺,作出表率。一是结合党员“主题活动日”,大力开展党员义务服务活动,督促党员到责任区,到岗位上积极开展义务劳动,通过“传、帮、带”,为岗位员工解决实际困难。二是充分利用姚转娣同志党员示范岗为其他党员树立对标学习标杆,按照“因岗制宜,因需设点,合理定责”的原则引导大家主动参与党性文件宣传、文明创建、岗位争优创先等方面的活动,让党员认真履行义务,事事当头成为习惯,从而进一步增强支部的凝聚力和战斗力,促进党建工作的顺利开展。

“严”在日常考核。狠抓党建管理工作不放松,考核力度由“宽”变“严”来激发支部内动力,并按照“一卡一岗一诺”管理,重新编制《党员积分制考核细则》,每月对党员学习情况、践诺情况和工作完成情况,按照积分细则确定党员当月计分,在《党员积分卡》进行登记并公示。通过细化考核内容,量化考核指标,硬化考核流程,确保党建工作有人管、有规依。每月由负责人牵头,对党政工作实施情况随时进行督导检查,并在党员大会上进行通报,每月末对支部党员积分情况进行公示,并将考核结果与年度评先和民主评议相挂钩,激发党员参与的积极性和主动性,实现全面客观的考核党员履职情况,真正做到以检查促规范,以规范促提升,确保党建管理考核工作不走过场。

“实”在结果运用。根据陕钢集团党委的要求,将管理考核结果作为党委和党员评优罚劣的重要依据,同时,该公司党委认真履行各级主体责任,对党建工作进行年初安排、季度督查,边查边改、半年总结、年终回望;支部根据工作开展情况,不定期地对党员履职情况进行检查,并下发工作通报,对工作开展不力的将追究相关责任人责任。根据党员年度积分结果和一贯表现,对每名党员作出优秀、合格、基本合格和不合格等次评定,促使党建管理工作落到实处。

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责任编辑:高伟
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